2018年春节安保工作情况通报

    在2018年春节安保工作中，公司提前谋划，精心部署；公司领导身先士卒，深入一线；全体员工舍小家顾大家，投身节日安保工作。通过全体员工的共同努力，确保了公司内外安全稳定，实现了过一个安全、欢乐、祥和春节的目标。

    一是准备工作充分。节前，公司领导先后多次开会研究春节安保工作，对安全检查、值班、车辆管理、请示报告、特殊情况处理做出部署，保证了节日各项工作的有序开展。利用年终工作总结暨表彰大会，对节日期间工作进行仔细部署，确保了公司上下同心，步调一致。春节前夕，扎实开展安全大检查，铺开了公司“涉酒、涉车、涉岗”问题专项教育整顿，公司各级坚持问题导向，紧贴春节安保工作需要，狠抓安全隐患排查治理工作，保安四、一、二大队和直属中队积极行动，通过召开联席会、动员会、分析会、班点会等形式，抓实教育，统一思想，排查隐患，落实责任，保证了安全大检查工作卓有成效。组织进行慰问走访。2月６日至１４日，公司三位领导带领慰问小组深入一线，进班（点）、到哨位、送温暖、访客户，既向一线员工送上新春祝福，又检查春节安保工作准备情况，同时积极加强与客户的沟通交流，融洽感情，收到了良好效果。

    二是领导深入一线。春节期间，公司领导率先垂范，带头奋战在安保工作一线。除夕夜，佘总、张总坐镇指挥，时刻掌握和关注全公司安保工作情况，黄总放弃与家人团聚，带领人防分公司领导和近百名保安员奋战在大洲广场和松山公园执勤一线，保证了重要临时执勤万无一失；节日期间，人防分公司殷经理、技防分公司刘经理、防损监控部谢部长和保安一、二、三大队大队长及视频工程部吴一才主任，都纷纷放弃休息，坚守岗位，随叫随到，密切配合，保证了节日期间各项工作组织有力，安全有序。

    三是各级履职尽责。春节安保工作中，公司各级都能认真履职尽责，全力做好本职工作，保证了节日期间内外安全稳定和各项工作的有序开展。机关值班人员都能按时到位，坚守岗位，及时上传下达，收集汇总情况，完成临时任务，认真搞好汇报和交接。特别是２月18日，人防分公司殷经理在得知一名保安员在执勤中受伤后，第一时间赶到现场并进行了妥善处理。２月１６日，办公室副主任杨红、视频工程部主任吴一才加班加点，任劳任怨，协助客户单位搬运栅栏，受到客户单位的一致好评。２月１４日、１８日，技防分公司班长马亮闻令而动，协助公安机关维修天网视频，到乡镇收缴赌博机。执勤一线的保安员能按公司节前提出的要求，立足岗位，勤奋工作，文明履职，树立了公司员工的良好形象，保证了１００多家人防客户单位的绝对安全。２月１５日19时许，公司驻电建三公司保安队员朱谕在巡逻中发现电建初中操场塑胶跑道被烟花引燃，立即组织在岗同事迅速前往灭火，经过近１０分钟激战，终将火势扑灭，避免了一场事故的发生，受到客户单位和人民群众的高度赞扬。

    尽管春节安保工作总体情况良好，但也存在一些不容忽视的问题：一是个别班点存在保安员私自换岗的现象。反映出我们管理干部对基层情况掌握不够清楚，工作作风不够实的问题，也折射出我们部分同志对客户单位的服务态度不够端正，服务意识、规矩意识不够强的问题，还说明我们班点在内部管理上有不够规范，存有漏洞的问题。二是部分班点值班室脏、乱、差的问题。主要表现在部分员工保安制服旧、脏、烂，保安标志佩戴不整齐；值班室摆放零乱、卫生差、玻璃脏、杂物多；部分值班室快件包裹收、发管理混乱，发生纠纷的机率大。三是工作落实有差距。主要表现在对公司安排部署的工作任务应付了事，抓工作不认真、不细致，落实标准不高，得过且过，一些工作和要求在中间环节、在末端班点得不到有效落实。